“Estamos descreídos y desmotivados”
Desde este rincón hacemos un homenaje en el mes de mayo, a nuestra Patria en su bicentenario, colaborando con estas reflexiones acerca de algunos temas que se nos hacen recurrentes en las empresas.
Muchas veces los gerentes y/o colaboradores en general, nos plantean que perciben el desánimo, la falta de motivación en el personal y nos dicen:
“Hemos invertido en un programa motivacional y llegamos a la triste comprobación, que estamos peor, cada vez más descreídos”.
O también:
“Difícilmente tenemos ganas de plantear que estamos desmotivados, que nos sentimos “ninguneados” y que estamos heridos por eso”
Es “políticamente” correcto en cambio, echar culpas al cansancio o estrés, que las llegadas tardes tienen que ver con alguna eventualidad con el reloj o el transporte, etc. Rara vez oiremos hablar de lo desamparados que nos sentimos con el contrato “chatarra” que tenemos con la empresa, y que nuestra energía en realidad está tras la lectura del suplemento de avisos del domingo a ver si encontramos algo mejor… y en cambio diremos que somos solitarios y que es nuestro carácter así de complicado, desapasionado, o indiferente.
Sin duda es una triste comprobación, cuando al tiempo de aplicar ciertas técnicas, todo está en el mismo lugar, sino peor. Entonces, las personas, las organizaciones, pueden “saber” que están mal y sin embargo no dar los pasos necesarios para salir adelante.
Si barremos la hojarasca que cubre todo este discurso racional, encontraremos más o menos en todos los casos, unas pocas razones reales.
Nada mejor en estos casos que sugerir alguna lectura buena y esperanzadora. Les recomiendo el libro “El paraíso posible. Cómo crecer emocional y espiritualmente” de Fanny Berger, Ed. Fin de Siglo, 2008.
Plantea claramente, que las necesidades humanas son:
- Necesidad de amor, de aceptación y de respeto
- Necesidad de protección y contención
- Necesidad de conocer la verdad, la comunicación franca
Y entonces, será más fácil comprender a aquél compañero de trabajo que siempre me ningunea, o al que me “puentea”, o al que rechazó mi propuesta pues está llena de defectos técnicos, o justificaré al jefe que nunca felicita ni agradece, etc.
Y quizás ahí, comience a tener la pista de por dónde habrá que ir “deconstruyendo “y construyendo una nueva forma de trabajar, donde no sólo tengamos en cuenta lo que las personas necesitan, sino donde también podamos habilitar a que las cosas se puedan plantear más francamente. Tratando de cubrir esa necesidad de conocer la verdad, de comunicarnos mejor.
Y no se asusten, no estoy planteando dejar de lado los objetivos empresariales, sino de integrar a la persona a la organización, única forma que podamos ser realmente competitivos y plenos.
Dejo un mensaje, a modo de conclusión, sobre todo a los más jóvenes que dirigen y trabajan en las empresas de nuestro sector:
La única obligación verdadera que tenemos respecto al trabajo, a la vida, es ser felices.
Hasta la proxima !
