Veamos un caso ocurrido a Tom Watson, el fundador de la IBM: un prometedor y joven ejecutivo de la IBM se vio envuelto en una arriesgada operación y perdió 10 millones de dólares en el asunto. Fue un desastre. Cuando Watson llamó al nervioso ejecutivo a su oficina, el joven soltó: "Supongo que quiere mi renuncia..." Watson contestó:

- "¿Está loco?, ¡acabamos de gastar 10 millones en educarlo!”

Si nunca se comete un error, quiere decir que no se ha trabajado con suficiente intensidad. Para el líder de éxito, el fracaso es un comienzo, es un trampolín de esperanza; el éxito es como aprender a esquiar: si no se cae, no se aprende.

Uno de los equilibristas más famosos por caminar en la cuerda floja fue posiblemente Karl Wallenda, quien decía:

"Vivir es existir en la cuerda floja; todo lo demás es espera", lo cual nos habla de la pasión por el reto, que exige del ser humano su mayor talento.

Un error es sólo otra manera de hacer las cosas; la preocupación pone obstáculos a la lucidez del pensamiento, y cuando se inicia algo con la expectativa del fracaso, es casi seguro que esto suceda.

El líder de éxito, debe poseer una poderosa filosofía que le permita asimilar los fracasos aprendiendo de ellos, y mantener una actitud mental positiva que le permita intentarlo una y otra vez, sin parar hasta alcanzar el éxito.

Solamente los obsesionados por el éxito lo logran; los eternos optimistas son los que han hecho posible las innovaciones de las que actualmente gozamos, ¿por qué no hacerlas dentro de cada una de nuestras empresas con nuestra gente y con los recursos que poseemos?

Seamos líderes de excelencia y no Jefes mediocres.

Hasta la proxima !