EQUIPOS: Conflictos o aprendizaje?

Si Los miembros de un equipo tienen diferentes personalidades. Esto puede ser bueno! Cuando las personas utilizan sus variados talentos, todas las funciones y tareas que se necesita el equipo son cubiertas.

También, un equipo necesita la tensión! Por ejemplo: un equipo necesita tanto el cambio como la tradición; la visión de futuro y la practicidad del ahora; la idea general y los detalles; la rapidez y la calma; el riesgo y el cuidado; la creatividad y la estructura; los procesos y los contenidos; la extroversión y la introversión...

Todas las diferencias juegan su rol en la interacción del equipo. Unos a otros, los miembros se desafían a expandir su consciencia y a crecer. Existe una oportunidad para la "armonía", lo cuál no significa que cantemos todos la misma nota: sino que al cantar juntos diferentes notas...la mezcla sea perfecta!

Desde este rincón del portal te proponemos aceptar la "naturalidad y necesidad" de los conflictos interpersonales, para el crecimiento de cada uno y del conjunto. En nuestras capacitaciones continuas en las empresas analizamos los aspectos emocionales de los conflictos y proponemos técnicas que favorezcan su transformación en "aprendizaje" y su final resolución. Lo hacemos cultivando la propia observación, reflexionando sobre nuestros comportamientos, nuestras emociones y las de los demás, aprendiendo a escuchar y a conversar inteligentemente. Todo esto, nos permitirá acrecentar nuestro Poder para trabajar en equipo, y lograr más y mejores resultados!

Lejos de ser un problema, los conflictos son una parte natural y muy necesaria del trabajo en equipo. Entre otras cosas, permiten a los integrantes del grupo modificar la forma de pensar y hacer las cosas, ampliando su "marco de referencia".

En un equipo de trabajo, la resolución efectiva de un conflicto hace posible potenciar los recursos que tiene cada miembro, generando un "plus" por el incremento de ideas, capacidades y perspectivas para enfrentar problemas y tomar decisiones.

Les proponemos aprender a mirar los conflictos de otro modo: no como problemas a evitar, sino como excelentes oportunidades de aprendizaje y mejora. Tratemos de desarrollar capacidades para analizar los comportamientos y las emociones más comunes cuando trabajamos junto a otras personas y para utilizar efectivamente el diálogo y la comunicación al interior de un equipo. No nos dejemos llevar solo por los conflictos. Siempre trabajar en equipo constituye una mezcla perfecta.

Hasta la proxima !